Диджитал Моржовый
Авторский канал Дениса Кабалкина, CEO Vitamin. Делюсь историями по интернет-рекламе, ведению бизнеса и в целом о жизни в диджитале
Культура отсутствия страха
Я часто здесь пишу про команду и нашу культуру внутри компании. Сегодня хочу поделиться еще одним интересным наблюдением.
Важный дисклеймер: я всегда считал и продолжаю считать, что ваш главный актив — это люди. Ни один бизнес не поедет без команды, какой бы крутой продукт у вас ни был (продукты, кстати, создают тоже люди).
Одна из негласных ценностей в нашей компаний — отсутствие страха (бесстрашные звучит как будто в какую-то другу степь, вроде бросания грудью на амбразуру).
В первую очередь, это про возможность свободно высказываться. Особенно про возможность высказывать непопулярное мнение. Если вы думаете, что это тааак просто и вообще это база, то я вас немного разочарую. Чтобы создать такую атмосферу в команде, придется постараться.
Вы же помните, что все идет от головы (руководителя). Если вы можете спокойно воспринимать от своих сотрудников фразу «Денис, ты делаешь херню» (даже если вас зовут не Денис) — это уже хороший первый шаг. Второй — прислушаться и сделать выводы.
Если же у вас подход «я один тут умный, остальные — дураки» (тоже имеет право на жизнь), то никто вам никаких мнений высказывать не будет от греха подальше. Зато в курилке будут обсуждать какой вы самодур. Но и таких компаний множество. Только тут есть одна опасность — ваши непогрешимые решения могут однажды завести бизнес не туда. Так что аккуратнее с этим.
Бывает еще, когда иные мнения просто давятся на корню. Это уже создает атмосферу страха. Добро пожаловать на красный уровень спиральной динамики. Лично я в мотивацию через страх и принуждение не верю. Но опять же, знаю кучу примеров успешных компаний, где это работает. Поэтому делюсь только своим подходом и своими успехами 🙂
В прошлом месяце у меня были две беседы с сотрудниками на тему создания стартапов. Они сами ко мне пришли и спросили совета. Хочу свой бизнес, где-то там впереди, дай совет, добрый дядя. Такие порывы важно и нужно поддерживать. Если у вас возникает вопрос «почему?», оставлю вам его на вечернюю саморефлексию (ну можно набрасывать в коменты) 😉
Страх высасывает силы.
Страх на уровне компании — высасывает силы из компании.
Всю эту энергию можно направить на более интересные занятия. План продаж перевыполнить, например. Культуру менять сложно и долго, и это одна из ключевых задач руководителя — эту культуру транслировать.
А теперь подумайте и ответьте: готовы ли ваши ребята с вами честно поговорить? А вы с ними готовы?
@digitalwalrus
Хочу больше постов про
Anonymous Poll
36% - Бизнес
31% - Работу в команде
45% - Личную эффективность
7% - Новости
31% - Обзоры успешных/неудачных продуктов/услуг
35% - Бизнес-факапы и варианты их решения
22% - Я олд! Где пятничная дичь?
2% - Свой вариант закину в комментарии
Записи не будет
Признавайтесь, как часто перед регистрацией на какой-нибудь вебинар или онлайн-конфу вы задаетесь вопросом: «а запись будет?».
Наедине с собой можете ответить и на другой вопрос: «а как часто я смотрю эти записи?». Ответ на второй вопрос вслух можете не озвучивать, я знаю что там «почти никогда».
Предлагаю вам на пару минут нырнуть в мир осознанности. Будет не очень страшно, обещаю 😉
Зачем вы на самом деле задаете вопрос «а будет ли запись»?
Ответ: чтобы с чистой совестью на встречу не ходить 🙂
Мантра «посмотрю позже» дает вам официальную индульгенцию. Вроде как и встречу пропустил, и совесть чиста. Классно же?
Классно, но в том мире, где вы привыкли себя обманывать. А вот честный ответ «мне это нахрен не нужно, поэтому я ищу отмазки» — принять довольно сложно. Цитируя одну певицу: Я перед законом чист, Я — хороший специалист!
Проблема самообмана сама по себе весьма грандиозная. Но тут уходить в дебри не буду, так как я точно не хороший специалист в этом вопросе. Лучше поговорим про внимание и потребление информации.
В нашем перегруженном мире кажется, что каждый долбанный вебинар требует вашего обязательно внимания. Иначе вы упустите что-то важное. Примерно так же работает и думскроллинг. А откладывая бесконечные записи «на потом», вы просто увеличиваете свою тревогу. И скорее всего даже не осознаете этого. «Посмотрю позже» — это обязательство, которое так или иначе вы на себя берете.
Однажды имеет смысл прийти к суровой доктрине: чего вы в себя пихаете, а чего нет. Начиная от еды и заканчивая информацией. Второе сложнее, так как требует больше осознанности.
Вот вам революционная мысль: 99% того что вы считываете из инфополя — мусор.
Поэтому, кстати, я не смотрел ни одного интервью иноагента Дудя. Навык требует тренировки и приложения силы воли, но оно того стоит.
С чего начать?
- Сделайте все мусорные источники информации труднодоступными. Например, удалите приложения социалок с телефона, а все каналы с тг запихайте в отдельную папку без оповещений.
- В следующий раз, когда у вас возникнет желание спросить «а запись будет?», остановитесь на секунду и задайте себе вопрос. А оно мне надо или я просто навесил важность на это событие? Почти всегда ответ будет отрицательный. Да-да, я тут постоянно проповедую одно и тоже — очищение мозга от всякой шелухи.
Знаете, почему это важно?
Когда вы забиваете голову рилсами, чтобы ни на секунду не остаться в тишине, у вас просто не остается энергии и места на что-то действительно важное (это важное — для каждого свое, не буду сыпать банальностями).
Умирая, будете ли вы жалеть, что не успели посмотреть все мемы с котятами? Как думаете?
@digitalwalrus
Vitamin.tools в топ-7 martech-компаний 💜
Сегодня хочу похвастаться ☺️
Компания, которой я руковожу последние три года, вошла в топ-7 российских маркетинговых сервисов по данным Smart Ranking. Ссылочку прилагаю.
Для нас это первый влет в подобные рейтинги и я очень рад, что все получилось. До первого места нужно еще поработать, конечно, но я уверен, что все реально. Тем более с таким темпом, который мы взяли в последний год.
Еще раз поздравляю команду
@digitalwalrus
smartranking.ru
Рейтинги крупнейших технологических рынков России и мира
А что, если я покажу все цифры команде?
Вы, наверное, знаете, что я не очень верю в «классические» бирюзовые организации. Но множество практик оттуда мне близки. Сегодня хочу поделиться мыслями про прозрачность и доверие. Но не абстрактно, а в контексте публичной отчетности.
Долго откладывал эту тему. Первые мысли возникли, когда я с год назад сходил на подкаст к молодым ребятами, и они явно говорили про страх раскрывать цифры перед командой. Но недавно опять наткнулся на подобную историю и понял — ПОРА 🙂
Вот вам мой тейк, как принято сейчас говорить [
Я ежемесячно публикую отчет для всей команды, в котором раскрываю ключевые показатели компании. Туда входит, помимо прочего, выручка и прибыль. Более того, я вижу от этого прямую пользу, но начнем со страха.
🦭 Главный страх, который мне озвучивают предприниматели, когда слышат, что я раскрываю цифры, звучит так: «но если все будут знать сколько компания зарабатывает, то все сразу придут просить к тебе повышение зарплаты».
Пункт номер один.
Оплата труда — это договор между сотрудником и работодателем (бизнесом). Вы не поверите, но все это понимают. За три года ко мне ни разу не пришли за повышением в контексте «ну мы ж зарабатываем, дай деняк». Любое повышение зарплаты содержит в себе изменение задач. Хочешь больше — работа есть всегда, ну или типа того.
Пункт номер два.
Если вы тааак боитесь, что ваши сотрудники попросят прибавку из-за того, что в компании есть деньги, может вы им сильно недоплачиваете? Если да, то я бы порекомендовал привести зарплаты к рыночным. Иначе люди могут просто уйти к конкуренту, когда однажды узнают сколько там платят.
Ну и напоследок, существует куча публичных компаний с открытыми данными. Думаете сотрудники ходят к Цукербергу и требуют денег? 😁
На другой стороне — полное доверие:
- команда видит, что я максимально открыт
- команда знает, что это не мои деньги, а деньги акционеров
- команда гордится результатами
- команда максимально лояльна, потому что знает, что ей не врут и доверяют
А еще бывает, что наступают трудные времена и начинаются задержки зарплаты, например. И это не будет сюрпризом ни для одного человека. Так что, прозрачность работает в обе стороны 🫶
Признавайтесь, страшно раскрывать цифры?
@digitalwalrus
Добавьте личный канал в ваш профиль Telegram
Телега в начале месяца выкатила интересное обновление. Добавили немного социальности: теперь можно ввести свой день рождения. Со времен смерти Фейсбука, который запрещен на территории РФ, это для меня очень полезно 🙂
А вот еще одна прикольная фича как-то прошла мимо людей: теперь в профиль можно добавить ваш личный канал и это выглядит очень круто! И заметно, что важнее. Пример приложил к посту. Красота, правда?
Как добавить?
Обновитесь до последней версии (классика). Дальше все просто: настройки -> редактирование профиля -> персональный канал.
Там же рядом и день рождения, кстати.
Важный момент — вы должны быть владельцем канала, чтобы добавить его к себе.
@digitalwalrus
Чужая душа — потемки
Предки наши, определенно, очень мудрые люди были. Кажется, что это какая-то банальная банальность (я про заголовок), но если подумать поглубже, то получается интересно.
Когда-то уже писал, что каждый из нас живет в своем мире и никакой объективной реальности не существует.
Это значит предпосылка такая: если мир у нас разный, тогда и на вещи мы смотрим по-разному. Забегая сразу в конец скажу, что люди не дебилы и на каждый поступок имеют свою мотивацию.
Но давайте по порядку 👇
Про разный мир.
Даже если банально взять финансовое состояние каждого человека, добавить туда работу, на которой он работает, умножить на геолокацию и поперчить воспитанием, то получим бесконечное количество факторов, которые формируют человека как личность.
Простой пример: посмотрите как вы воспринимаете какое-нибудь событие, и как его воспринимают ваши родители. А это, вроде как, близкие вам люди (по определению). Поэтому все фразы формата «в объективной реальности этот человек прав/не прав» и им подобные, можно выбросить на свалку. Правильнее говорить «в моей реальности». Предлагаю эту мантру внедрить в своей лексикон.
Про людей.
Возьмите себя по модулю и задайте простой вопрос: тварь я дрожащая или право имею есть ли какая-то логика в моих поступках и решениях? Ответ, очевидно, положительный. Оставим в стороне оценочные суждения по поводу этих поступков. Логика и мотив есть всегда. А теперь задайте тот же вопрос вашему другу (или не другу): что он думает по поводу ваших деяний? «Ну ты, Васян, конечно, дебил» — вполне рабочий вариант.
Так вот, мотивация есть всегда. Вам это может нравиться, может не нравиться, но это факт (в моей реальности, кек).
Это я все к чему тут так долго разглагольствую с умным лицом?
А к тому, друзья мои, что прежде, чем кого-то осуждать (под «кем-то» я имею в виду любого человека), пройдите километр в его ботинках.
Так вот, прежде, чем кого-то осуждать, остановитесь на минутку и подумайте: а какой мотив на самом деле у человека?
Ответ «да он просто дурак» отметайте сразу, каким бы притягательным он ни был. Часто, кстати, мы «свое» на людей проецируем. И оно не то чтобы классное. Но об этом не сегодня.
Поверьте, осознание, что на той стороне не умалишенный, может очень сильно изменить качество вашей коммуникации (простите за это слово) и финальные результаты.
Расскажите, как часто вы пытаетесь вообще понять мотивацию поступков других людей или это на 100% невозможно?
@digitalwalrus
опять снова про менторство
Как вы знаете, я уже довольно давно являюсь участником клуба менторов. У нас есть много способов помогать проектам, один из них — встречи по понедельникам.
В чем смысл?
К нам приходит бизнес (стадия не принципиальна) и приносит свои проблемы или запросы. Со стороны клуба обычно бывает от 5 до 20 участников, каждый из которых предприниматель с большим опытом.
Главный посыл, с которым мы ходим на эти встречи — помочь проекту.
Это не формат питча стартапов или прожарки. Нет задачи сломать вас о колено. А вот задача дать пользу еще как есть.
Вот примеры запросов, с которыми приходят:
⁃ вы хотите кратно увеличить продажи, но не знаете, какую стратегию выбрать.
⁃ ваш бизнес «топчется на месте».
⁃ вы не можете привлечь инвестиции для развития компании.
⁃ вам просто не хватает новых идей и взгляда со стороны на свой бизнес.
⁃ вам нужна поддержка «взрослого» бизнесмена.
Обычно уже на встрече дается много интересных и полезных советов. Не забывайте, что концентрация опыта зашкаливает!
Более того, после встречи вам напишут менторы, которых заинтересовал ваш проект и с ними можно будет встретиться еще и поговорить подробнее 😎 Круто? По-моему очень круто!
Если хочется прийти к нам в понедельник — просто оставляйте заявку и с вами свяжутся ❤️
Ну а если прийти не хочется, то это тоже ок 😉
Ну и собрал несколько постов про менторство, которые я писал ранее. Вдруг вам будет интересно:
- Найдите себе наставника
- Почему наставничество (или менторинг) работает
- Нам всем нужна поддержка
Реклама. ИП Волошин Дмитрий Александрович ИНН: 772011110500 ERID: 2SDnjc7ct1X
Клиентоориентированность, к которой нужно стремиться
Сегодня расскажу вам на примере ресторанов, как минимальными усилиями привести своего клиента в состояние экстаза и увеличить лояльность.
Лирическое отступление: любите ли вы поесть так, как люблю это делать я? 🤤
🦭 Итак, первое, что вы можете сделать — записать номер телефона вашего клиента. И это потребует нулевых вложений. Удивительно, но только пара-тройка ресторанов так делают.
Мы регулярно ходим в одни и те же заведения и так же регулярно бронируем там столики (ах, этот сезон туристов в Питере 😈). И вы не представляете, как круто, когда вам говорят не «здравствуйте, это макдональдс», а «добрый день, Денис, хотите пообедать?»
Кажется, что записать номер телефона не несет вообще никаких затрат, а вот эффект феноменальный! Я знаю три места, которые так делают, и регулярно хожу туда. Более того, всем о них рассказываю. Наверное, джедайство следующего уровня — подсоединить все это к CRM и записывать насколько щедрые я оставляю чаевые. Но это уже совсем за гранью, туда уходить не будем.
А вот недавно случилось феноменальное событие.
Мы второй раз пришли в очень модный ресторан Питера (бронь за месяц, чтобы вы понимали) и мне показали, как нужно относиться к клиентам на самом деле.
Во-первых, на входе хостес меня узнали в лицо: «Добрый вечер, Денис». Я аж дар речи потерял. Когда смог говорить, узнал как это так. Мне ответили, что провели небольшой ресерч. И тут я подумал: есть телефон, на который бронируется стол. У большинства будет привязан к этому номеру телеграм с фоткой. Учитывая, что время брони известно, сложить 2+2 не составляет труда. Но каков эффект? Ощущение, что ты, как минимум звезда, когда узнают в лицо.
А вот второе «вау» было интереснее и потребовало чуть больше усилий 😏
Одно из блюд подавалось в баночке черной икры, а на крышке был наклеен логотип Vitamin.tools. Я в этом месте чуть не начал орать от восторга. Уверен, что решить несложную задачку, где я работаю, заняло у ребят примерно три с половиной секунды. Сделать логотип на крышку — еще две минуты. Но оцените насколько это меня впечатлило? Я из-за этого целый пост написал!
Как итог, я, конечно же, начал думать, как это все применить к себе и что бы такого сделать, чтобы и мои клиенты начинали кричать от восторга при контакте с нашей компанией. Вам рекомендую подумать в эту же сторону 😉
Самое удивительное, что все эти действия требовали минимальных усилий со стороны ресторанов. И в этом основной кайф!
Кидайте свои идеи в коменты, сделаем мир лучше вместе
PS. Это был Birch 🫶
@digitalwalrus
Вчера умер Даниэль Канеман 💔
Психолог, экономист, нобелевский лауреат и автор книги «Думай медленно, решай быстро».
Книга входит в мой личный список того, что обязан прочитать каждый.
Даниэлю было 90 лет и, по моему мнению, он был одним из величайших ученых нашего времени. Этот грустный повод — еще одна причина, чтобы прочитать его книгу, она перевернет ваш мир.
RIP
Софты важнее хардов
Когда вы нанимаете человека, то неизменно думаете, что для вас важнее: его социальные навыки или профессиональные умения. Вечная борьба добра и зла или как-то так. У меня на этот вопрос ответ однозначный — смотри заголовок. Кстати говоря, это важно не только в контексте найма, но и в контексте вашего личного развития.
Так вот, повторю еще раз: софты важнее хардов!
А сейчас самое революционное: в любой профессии! Ну, ладно, наверное есть много исключений, таких как управление ядерными реакторами. Но это мы оставим за скобками.
Базовая логика очень простая: хардам научиться можно относительно легко, даже если это построение ракет. Достаточно иметь квадратную задницу, в некоторых случаях.
А вот научиться нормально разговаривать с людьми или продавать по-человечески — это задачка очень непростая, а, возможно, и нерешаемая для некоторых людей.
Поэтому первое, второе и третье, на что я обращаю внимание при найме сотрудника — это как человек себя ведет, как разговаривает, шутит ли шутки и может ли ругнуться матом. Дальше важно посмотреть, как он общается с другими людьми. Как реагирует в неловких ситуациях. Может ли адаптироваться к изменчивости нашего мира.
Конечно, это все не проверишь на первой встрече в гугл мит, но такие вещи очень быстро проявляются в первые недели работы.
Аналогично я принимаю решение об увольнении. Готов ли человек меняться и способен ли вообще на это? Копать лопатой мы как-нибудь научим, даже если она без ручки и тупая (лопата, имею в виду).
Мой вам совет на личное развитие — качайте софты, говорил об этом уже много раз.
Это задача сложная. Для начала имеет смысл поработать с осознанностью. Чем лучше мы понимаем себя, тем легче нам будет общаться с другим людьми. Работать можно разными способами: от медитации и рефлексии до психолога (ясен-красен).Регулярная терапия — отличный способ самопознания и саморазвития
Что еще можно сделать?
Поищите тусовочку, в которой вам будет комфортно. Может быть это книжный клуб в соседнем доме (я бы не отказался, кстати). А может рейв за городом с жертвоприношениями. Суть в чем: чтобы прокачивать социальные навыки, нам нужно взаимодействовать с другими людьми (сюрприз!). Вот и взаимодействуйте в меру своих возможностей.
Да, иногда это подразумевает поход в театр вместо привычного сериала. Или присоединиться к какой-то активности в вашей компании (пятничный квиз). А иногда (о, боги!) самому выступить инициатором и организатором вечеринки или тусовки. Последнее даст больше всего опыта, конечно же.
Ну а если у вас все хорошо с софт скиллами, я вас поздравлю! 💜
Пост зря читали, получается. Но можете в комментах чего-то написать, раз вы такие социальные красавчики 😉
А если серьезно, то как вы считаете, что все-таки важнее: харды или софты?
@digitalwalrus
Серьезные дела творятся в Америке
Сначала ТикТок запрещают, теперь и Эппл под раздачу попали. Скоро выборы, вот ребята и веселятся на полную 🧐
Если шутки отодвинуть, то нам всем это показывает вот что: какой бы частной и независимой не была компания, если она разрастается достаточно сильно, государство придет ее регулировать.
Грустно все это 😟
Как думаете, чем закончится история?
@digitalwalrus
Не ищите волшебную таблетку
Ее нет.
Многие в этом месте скажут: ну ты, Денис, конечно, выдал базу. Спасибо, мы пошли дальше. А я вам вкину пару примерчиков, какие мы все «осознанные» 👇
- Елена Блиновская заработала порядка 5 миллиардов рублей с 2019 по 2021 год. Продавала она «Марафон желаний», который обещает выполнение любых мечт, нужно только правильно захотеть. За 21 год марафон прошло более 150 тысяч человек.
- В МММ-2011, по неподтвержденной информации, вложили 350 миллиардов. Компанию создал, напомню, тот же Мавроди, который кинул несколько миллионов человек в девяностых (и отсидел за это). Он даже название менять не стал 🙂
- Выручка компании Herbalife (хочешь похудеть, спроси меня как) за 23 год составила 5 миллиардов долларов.
Всё еще не верите, что мы все ищем легкое и быстрое решение?
Если вам что-то предлагают «быстро и легко» — это кидалово на 99%. Мысль, конечно, не самая приятная, простите.
✖ Нельзя похудеть быстро и легко — если только вам не вырежут весь жир.
✖ Нельзя быстро и легко разбогатеть — если только вам не упало наследство от богатого принца из Нигерии.
✖ Нельзя быстро и легко стать специалистом, профессионалом и выдающимся человеком — если только вы не умеете красиво врать в социальных сетях.
Я, конечно, опять врубаю Мистера Фримена, но вам придется что-то делать. Прошу, не путайте с концепцией «чтобы добиться великих результатов, нужно работать 24/7». Это не совсем правда. Работать нужно не 8 часов, а головой.
Вся моя телега про поиск легких решений. Половина хренового маркетинга на этом построена. «Я вам запрещаю зарабатывать 50 тыщ рублей!», if you know what i mean 😉 Не ведитесь и будет вам счастье.
Главное-то знаете что?
Когда мы идем к результату, мы проходим тот путь, который позволят нам этот результат освоить. Если более простыми словами — нельзя телепортироваться из одной точки в другую и измениться в процессе. Путь критически важен для закрепления результата.
Если вы привыкли жить на 100 тысяч в месяц и на вас завтра упадет 100 миллионов, это сведет вас с ума. Куча историй про огромные выигрыши в лотерею и этих бедных людей, которые не были готовы. Если у вас завтра исчезнут лишние килограммы, вы наберете их очень быстро, потому что привычка есть пельмени ночью никуда не делась. И тыды и тыпы.
Радуйтесь каждый раз, когда получается сделать шаг в нужном направлении. Это и есть залог успеха!
А вы что думаете про «быстро и легко»? Попадались на эту уловку? Только честно 🥲
@digitalwalrus
Практика медленной еды
Продолжаю проводить на себе эксперименты для вас. Сегодня история о том, как я медленно ел и наблюдал интересные эффекты 😉
Отпуск — отличное время, чтобы попробовать что-то новое. На днях, на завтраке, я решил поиграть в аристократа.
Для начала представил, что у меня монокль, цилиндр и фрак 🎩 Конечно, в таком виде вряд ли кто-то завтракал, но кого это волнует? А вот дальше я начал очень медленно есть (с оттопыренным пальчиком). Откуда взялся этот порыв, я понятия не имею, но меня настолько впечатлило, что я аж целый пост накатал по горячим следам.
Механика такая: я отрезал кусочки еды и очень (очень!) медленно подносил их ко рту и так же неспешно их пережевывал. Никаких резких движений!
Первое наблюдение: такой способ поглощения пищи требует максимальной концентрации.
Так как обычно я закидываю в себя еду как в топку, тело не привыкло к медленным и неторопливым движениям. Поэтому весь фокус был на процессе. На том, как отрезать кусочек бекона. На том, как медленно (5 секунд) донести его до рта. На том, как прожевать еду, а не проглотить сразу. Если концентрация слетала, тело мгновенно возвращалось на стандартные рельсы. Приходилось усилием воли возвращаться обратно.
Наблюдение второе: у меня поднялась дикая тревога.
Рефлексируя после, пришел к мысли, что это связанно с новыми нейронными дорожками. Я делал все очень нестандартно для себя и от этого получил внутренний бунт.
Наблюдение третье: еда намного вкуснее, чем обычно.
Так как все внимание было направлено на процесс, я получил от него огромное удовольствие. Пока режешь и несешь ко рту, успеваешь разглядеть текстуру и почувствовать запах. Медленно пережевывая, получаешь раскрытие вкуса. Итого, еда вкусная! 🤤
Наблюдение четвертое, капитанское: я наелся очень быстро.
Оказывается если есть медленно, то насыщение приходит раньше. Конечно, я это знал и раньше, но на практике как-то не получалось реализовать.
Я рекомендую вам попробовать этот эксперимент в ближайший прием пищи. Ощущения новые и очень интересные! Только уберите телефоны, ноутбуки и телевизоры. Попробуйте помедитировать с едой. Этот опыт того стоит 😉
Хотелось бы перейти в такой режим питания на постоянной основе. Но я реалист и понимаю, что перестроиться будет сложно, особенно, в рабочее время.
Короче, давайте дам публичный обет практиковать медленную еду как минимум три раза в неделю. Расскажу о результатах через пару месяцев. Ловите на слове, делайте скрины, берите на понт и вот это все 😆
И расскажите о своем опыте: пробовали что-то подобное, были необычные ощущения?
@digitalwalrus
Бесят!
Хотите продвигать свой телеграм-канал (или может паблик в ВК) через посевы? Сейчас я вам расскажу, как это все происходит в реальности 😬
Сначала вам нужно найти канал, в котором вы хотите рекламироваться. Кажется, что это не суперсложная задача, правда? Но это только на первый взгляд. Если копнуть поглубже, начинаются проблемки.
Допустим вы сделали подборку каналов с интересной вам целевой аудиторией (хотя это не такая тривиальная задача). Дальше нужно проанализировать каждый: как часто выходят посты, какие там охваты, просмотры, реакции, комменты. Проверить на накрутку ботов.
И остается самое страшное: договориться про интеграцию с автором канала или с тем, кто отвечает за рекламу, например с менеджером/ассистентом/админом.
И вот здесь начинается форменное шапито 🤡
Не знаю почему, но половина, или даже больше, авторов — неадекватные люди. Магия какая-то. Меня, как человека глубоко погруженного в продажи, это всегда вгоняет в ступор.
Вот свеженький пример 👇
Канал на 10к подписчиков (явно не паблик «Топор»). Пост при этом стоит 50к. Ок, допустим каждый может ставить любую цену. Мой менеджер приходит к владельцу канала, который указан в описании.
Менеджер предлагает ему небольшую подборку моих постов, чтобы тот выбрал подходящий/близкий для своей аудитории. После чего мы бы его адаптировали под его канал. Обычная практика, кстати, и значительно увеличивает выхлоп от такого посева. Публиковать бездушную рекламу — это почти наверняка слив денег.
Пару минут подумав, админ выдает что-то вроде: «как-то много геморра, не хочу ничего читать и выбирать». И это, ребята, пост за 50 тыщ! Короче, на этом мы с ним и разошлись.
И ладно бы это какое-то исключение из правил, но нет. Это обычное общение и как будто норма. Я этого понять не могу. Если ты продаешь рекламу не за три копейки, то потрать немного драгоценного времени и сделай нормально. Или тебе настолько плевать на свою аудиторию, что ты готов ее кормить максимально уродскими постами?
Бесят!
Что думаете? Я прав или душнить уже начинаю?
@digitalwalrus
Телеграм для бизнеса
Возможно, вы пропустили огромный апгрейд телеграма — на прошлой неделе выкатили новый функционал для бизнеса.
Фишек много: от приветственного сообщения, быстрых ответов и до рабочих часов. Доступно все это добро на премиум-аккаунтах. Также в ближайшее время Павел Дуров обещал виртуального секретаря. Конечно же на основе ИИ.
И что все это значит?
Телеграм все больше становится одним окном в интернет (бенчмарк — китайский WeChat). Думаю, что следующий шаг — это встроенные витрины магазинов, которые уже реализованы во всех рептилоидных соцсетях.
Дуров медленно, но верно реализует свою стратегию минимальным ресурсом. По его же словам, команда разработки очень маленькая.
Что тут сказать? Респект!
Уже успели затестить новые функции? Как вам?
@digitalwalrus
Нам 5 лет!
В феврале Vitamin.tools исполнилось 5 лет (3 под моим управлением). На фотке выше только часть ребят. На самом деле нас гораздо больше 😉
Про феноменальный результат компании я уже писал в новогоднем послании, повторять не буду.
В этом тексте я хочу высказать огромную признательность людям, с которыми работаю.
Вы знаете, что я много пишу про то, как собрать идеальную команду. Кажется, что мне это удалось. У меня, действительно, идеальная команда. И результаты компании это подтверждают 💜
Именно этот фактор является ключевым в нашем успехе. Мы не делаем ничего такого, чего не делали бы конкуренты или партнеры.
Главное наше отличие — люди.
Я повторял это много раз и продолжу долбить как дятел: если у вас есть крутая команда — вы горы свернете.
Хочу еще раз признаться в огромной любви своим ребятам. Вы — космос! Каждый из вас! Преклоняюсь перед вашей неуемной энергией, поддержкой и позитивом, что бы не происходило.
В комментах открываю портал поздравлений 🥰Напишите ребятам добрые слова. Им будет приятно)
Всех с юбилеем, летим дальше! 🚀
@digitalwalrus
Диджитал Хулиганы снова в одной студии 😎
12 эпизод подкаста уже доступен!
❗️Внимание — доставайте шапочки из фольги. Сегодня они вам пригодятся 😉
В новом выпуске говорим о самых громких конспирологических теориях, взрывающих мозг.
Выясним:
- как теории заговора захватывают наши умы
- почему люди хотят в них верить
- кто такие конспирологи — безумцы или гении, познавшие тайны бытия
А может быть это всё правда? 😳
За микрофонами по-прежнему:
- Иван Ребиков, СЕО Kokoc tech, автор канала Rebikov
- Илья Комаров, CEO Guru Production
- Денис Кабалкин, СЕО Vitamin tools, это я 💖
Ищите нас на других площадках:
- Telegram-канал
- Группа ВКонтакте
- Яндекс.Музыка
Короче, скорее подключайтесь к 5G и давайте разбираться…
А в комментариях пишите, в какие теории заговоров вы верите 😈
@digitalwalrus
YouTube
Как ТЕОРИИ ЗАГОВОРА захватывают умы. Конспирология. Тайное правительство | Диджитал Хулиганы #12Всем привет! Друзья, доставайте шапочки из фольги. Сегодня они вам пригодятся. В новом выпуске подкаста говорим о самых громких конспирологических теориях, взрывающих мозг. Выясним, как теории заговора захватывают наши умы. Почему люди хотят в них верить?…
Похожие
