Премиум каналы

Project Management Black Book

Управление проектами. Эксклюзивы, инсайды и статьи от международных экспертов

Последние записи с канала

📖 @pmbbk / #meme

04.03.2024

🧠 Как использовать фреймворк SCARF в качестве менеджера

Менеджеры должны иметь базовое представление о том, как работает человеческий мозг, поскольку он помогает вам ориентироваться в сложных ситуациях. Подумайте о проектах, над которыми вы работаете. Как часто вы видели, как член команды занимал оборонительную позицию или клиент раздражался и проявлял агрессивность из-за чего-то относительно незначительного?

LinkedIn: Carole Osterweil, Project Leadership Coach - The Project Academy

📖 Читать статью (~10 минут)

04.03.2024

🫠 Как повысить мотивацию и вовлеченность в крупной компании

Как нематериально мотивировать сотрудников на качественную работу и вовлеченность в проект? Реализовать это получилось, благодаря закрытой платформе «Никелизация». Рассказываем о платформе, её целях и инструментах для мотивации сотрудников компании.

LinkedIn: Светлана Павлова, Руководитель проектов по обучению - Норникель

📖 Смотреть YouTube (~15 минут)

03.03.2024

📖 @pmbbk / #meme

03.03.2024

😎 Принципы Hostmanship лидера

Вы являетесь причиной того, что ваши сотрудники покидают компанию? Исследование Gallup показывает, что 50% сотрудников уходят с работы, чтобы уйти от своих менеджеров. Никакая зарплата или льготы не смогут компенсировать плохого менеджера. Не будь тем человеком, которого проклинают люди. Но что делает менеджера «плохим» и как это можно изменить?

LinkedIn: Sanjay Saini, Founder & CEO - AgileWoW

📖 Читать статью (~4 минут)

03.03.2024

📖 @pmbbk / #meme

03.03.2024

🏛 Умный офис, как инструмент развития культуры

Поговорим о том, как ведущие мировые компании используют Agile-подходы и создание Agile-пространств для своих сотрудников, чтобы достичь невероятных успехов и развиваться с большой скоростью.

LinkedIn: Анна Горлова, Company Owner - Anima Technologies

📖 Смотреть YouTube (~15 минут)

02.03.2024

📖 @pmbbk / #meme

02.03.2024

🌳 Как Agile трансформация помогает бизнесу

Многие основатели и ТОП-менеджеры компаний, а также те, кто отвечают за рост продуктов в компаниях, рано или поздно задумываются о том, как вырастить бизнес, увеличить продажи, получить больше лояльных пользователей, обогнать конкурентов, как сделать бизнес и продукты внутри такими чтобы их больше покупали?

LinkedIn: Дмитрий Курдюмов, Senior Agile Coach - X5 Retail Group

📖 Читать статью (~5 минут)

02.03.2024

📖 @pmbbk / #meme

02.03.2024

😡 Как не прое... пропустить все дедлайны

Продолжая рассказывать про личный опыт в области тайм-менеджмента, хочу выделить работу с такими повседневными инструментами как почта, мессенджер и, конечно, браузер. Именно они у меня открыты целый день, и от них зависит, как быстро я разгребаю поток задач и сообщений.

LinkedIn: Александр Груздев, Head Of Department - Karuna

📖 Читать статью (~11 минут)

01.03.2024

📖 @pmbbk / #meme

01.03.2024

📖 @pmbbk / #meme

01.03.2024

🚕 Крутые вакансии, которые может выполнить Project Manager

К счастью для вас, навыки, которыми вы обладаете как менеджер проекта, могут быть применены к множеству различных отраслей и ролей. Итак, если вы хотите немного сменить карьеру, вот 8 интересных работ, которые вы можете выполнить, используя свои существующие навыки управления проектами.

LinkedIn: Nuala Turner, Project Manager - Pace Creative Group

📖 Читать статью (~12 минут)

01.03.2024

🔪 Технический долг - тихий убийца

Технический долг - это термин, который вызывает тревогу в рядах IT-специалистов по всему миру. Он способен уничтожить любой успешный проект. В мире, где время - это деньги, а сроки разработки постоянно сокращаются, очень высок соблазн пойти на компромисс с качеством в погоне за поощрением руководства за скорость релизов. Но какова реальная цена этих компромиссов? Как бороться с этим невидимым врагом, который медленно но верно, подрывает все усилия по достижению прогресса?

LinkedIn: Сергей Красавин, Scrum Master - Société Générale

📖 Читать статью (~9 минут)

29.02.2024

📖 @pmbbk / #meme

29.02.2024

🧰 Три этапа развития

Любой исполнитель, будь то программист, гончар, тестировщик, актер, инженер, шпалоукладчик, химик, продуктовый аналитик или провизор, проходит через одно и то же развитие в своей профессии.

Первый этап - "повторяй так". Человек учится мастерству, вначале просто копируя действия мастера, еще не понимая их сути. Он учится, привыкает, изучает технические детали. "Петя, к вторнику нужно предоставить начальству отчет о работе наших филиалов. Вот образец отчета, выполни его. Для этого я рекомендую использовать Excel на вкладке..."

Второй этап - "вот что нужно сделать". Человек освоил инструменты, приобрел необходимые навыки. Он понимает, что такое поставленная задача и способен ее выполнить. "Петя, к вторнику нам нужно предоставить отчет начальству по нашим филиалам. Ты знаешь, где взять свежие данные".

Третий этап - "сделай так, чтобы было как нужно". Человек обладает широкими знаниями и навыками. Он понимает, кто и как будет использовать результат его работы, может управлять им и предвидеть последствия. С таким исполнителем разговаривают не о задачах, а о целях, чувствах, видениях. Классный исполнитель выполнит все на высшем уровне, а если у него есть сомнения, он обсудит их. "Петя, необходимо, чтобы руководство ясно представляло, что происходит в компании. И не приходилось каждую неделю устраивать большие собрания. Как ты это видишь?"

Итак, из всего этого следует два важных вывода. Во-первых, руководителю необходимо точно знать, какие исполнители у него в команде. И не надеяться на чудеса напрасно.

И, во-вторых, важно понимать: большинство исполнителей, которые считают себя экспертами и ждут высокую зарплату, застряли на втором этапе. Они могут взять задачу и выполнить задачу идеально.

Да, в современном мире это уже почти предел человеческих способностей. Но все же каждый надеется, что на собеседовании появится кандидат, который однажды выйдет за пределы стандартов и удивит. В хорошем смысле.

📖 @pmbbk / #idea

29.02.2024

📖 @pmbbk / #meme

29.02.2024
Отзывы: - 0
Поделитесь вашим мнением! Оставьте отзыв:

Похожие

Избранное